Duurzame inzetbaarheid is een belangrijk onderwerp binnen organisaties. Het gaat over de mogelijkheid voor werknemers om gezond, productief en met plezier te blijven werken, nu en in de toekomst. Dit artikel legt uit wat duurzame inzetbaarheid is, waarom het belangrijk is, en hoe de ondernemingsraad (OR) kan bijdragen aan de bevordering ervan.
Wat is duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers in staat zijn om gedurende hun hele loopbaan productief en met plezier te blijven werken. Het gaat hierbij om de combinatie van gezondheid, kennis, vaardigheden en motivatie. Duurzame inzetbaarheid houdt in dat werknemers zich kunnen aanpassen aan veranderingen in hun werk en blijven leren en ontwikkelen.
Het is belangrijk dat werknemers zowel fysiek als mentaal gezond blijven, dat zij hun werk met enthousiasme en betrokkenheid doen, en dat ze hun vaardigheden up-to-date houden. Dit zorgt ervoor dat zij ook op langere termijn van waarde blijven voor de organisatie.
Waarom is dit belangrijk?
Duurzame inzetbaarheid is belangrijk voor zowel werknemers als werkgevers. Voor werknemers betekent het dat zij gezond en gemotiveerd blijven, en dat zij zich kunnen blijven ontwikkelen in hun loopbaan. Dit verhoogt hun werkplezier en vermindert de kans op uitval door ziekte of burn-out.
Voor werkgevers is duurzame inzetbaarheid van belang omdat het bijdraagt aan een hogere productiviteit, minder verzuim en een hogere werknemerstevredenheid. Werknemers die duurzaam inzetbaar zijn, kunnen beter omgaan met veranderingen in hun werk en blijven langer betrokken bij de organisatie. Dit helpt om de continuïteit en kwaliteit van het werk te waarborgen.
De rol van de ondernemingsraad bij duurzame inzetbaarheid
De ondernemingsraad heeft een belangrijke rol bij het bevorderen van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie. De OR kan bijdragen door het onderwerp op de agenda te zetten, door mee te denken over beleid en door de uitvoering van maatregelen te monitoren. Hier zijn enkele manieren waarop de OR kan bijdragen:
- Instemmingsrecht: De OR heeft instemmingsrecht bij wijzigingen in het beleid rondom arbeidsomstandigheden en opleidingsmogelijkheden. Dit betekent dat de werkgever de OR om goedkeuring moet vragen voordat het beleid kan worden aangepast. Dit geeft de OR de mogelijkheid om te zorgen dat duurzame inzetbaarheid een belangrijk onderdeel blijft van het personeelsbeleid.
- Advies geven: De OR kan advies geven over maatregelen die de duurzame inzetbaarheid van werknemers bevorderen. Dit kan bijvoorbeeld gaan over het aanbieden van opleidingen, het verbeteren van de werk-privébalans, of het invoeren van programma’s voor gezondheidsbevordering.
- Monitoren van beleid: De OR kan de uitvoering van het beleid rondom duurzame inzetbaarheid monitoren. Dit houdt in dat de OR kan controleren of de maatregelen effectief zijn en of er verbeteringen nodig zijn. Dit kan bijvoorbeeld door het evalueren van opleidingsprogramma’s of door te kijken naar de effecten van maatregelen op het ziekteverzuim.
Belangrijke aspecten van duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid bestaat uit verschillende aspecten die samen zorgen voor een gezonde en productieve loopbaan. Hier zijn enkele belangrijke aspecten:
- Gezondheid en welzijn: Een goede fysieke en mentale gezondheid is essentieel voor duurzame inzetbaarheid. Dit betekent dat er aandacht moet zijn voor ergonomie, gezonde voeding, voldoende beweging en stressmanagement.
- Opleiding en ontwikkeling: Het is belangrijk dat werknemers zich blijven ontwikkelen en dat zij de kans krijgen om nieuwe vaardigheden te leren. Dit helpt hen om zich aan te passen aan veranderingen in hun werk en om hun loopbaan voort te zetten.
- Werk-privébalans: Een goede balans tussen werk en privé is belangrijk om overbelasting te voorkomen en om ervoor te zorgen dat werknemers gemotiveerd blijven. Dit kan door flexibele werktijden aan te bieden of door thuiswerken mogelijk te maken.
- Motivatie en betrokkenheid: Werknemers die zich betrokken voelen bij hun werk en de organisatie, zijn gemotiveerder en presteren beter. Het is daarom belangrijk om aandacht te besteden aan de werksfeer, erkenning en de mogelijkheden voor persoonlijke groei.
Hoe de ondernemingsraad kan bijdragen
De OR kan een belangrijke rol spelen in het bevorderen van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie. Dit kan door actief betrokken te zijn bij het opstellen en evalueren van beleid en door aandacht te besteden aan de signalen van werknemers. Hier zijn enkele concrete stappen die de OR kan nemen:
- Actief meedenken: De OR kan meedenken over maatregelen die de duurzame inzetbaarheid van werknemers bevorderen. Dit kan door het organiseren van bijeenkomsten, het doen van voorstellen aan de werkgever, en het delen van best practices.
- Aandacht voor opleiding: De OR kan pleiten voor voldoende opleidingsmogelijkheden en ervoor zorgen dat alle werknemers toegang hebben tot trainingen en cursussen die hun vaardigheden up-to-date houden.
- Monitoren van werkdruk: De OR kan signalen van overmatige werkdruk oppikken en bespreken met de werkgever. Dit helpt om maatregelen te nemen die de werkdruk verlagen en de werk-privébalans verbeteren.
- Focus op gezondheid: De OR kan voorstellen doen voor programma’s die de gezondheid van werknemers bevorderen, zoals sportactiviteiten, gezonde voeding of mentale gezondheidsondersteuning.
Conclusie
Duurzame inzetbaarheid is essentieel voor het welzijn van werknemers en het succes van de organisatie. Het zorgt ervoor dat werknemers gezond, gemotiveerd en productief blijven, zowel nu als in de toekomst. De ondernemingsraad speelt een belangrijke rol bij het bevorderen van duurzame inzetbaarheid door mee te denken over beleid, advies te geven en de uitvoering van maatregelen te monitoren. Door actief betrokken te zijn, kan de OR bijdragen aan een werkomgeving waarin werknemers zich kunnen ontwikkelen en waarin zij met plezier en energie hun werk kunnen doen.