Naar een collectieve vierdaagse werkweek? Wat is de rol van de OR?

Onlangs is bekendgemaakt dat het Nederlandse softwarebedrijf AFAS vanaf januari 2025 de vierdaagse werkweek tegen een fulltime salaris invoert. Daar wordt de vrijdag vanaf komend jaar ‘ontwikkeldag’ met als doel de medewerkers meer vrije tijd te gunnen voor zaken als het verlenen van mantelzorg, vrijwilligerswerk, een hobby of het volgen van een studie. En meer bedrijven in binnen- en buitenland volgen inmiddels dit voorbeeld van een collectieve vrije dag, of besloten het na een pilot definitief in te voeren.

Veel voordelen collectieve vrije dag

Er zijn veel voordelen van deze collectieve vierdaagse werkweek op te noemen. Niet alleen voor de medewerkers, maar ook voor bedrijven zelf. Uit onderzoek blijkt namelijk dat het onder andere een lager ziekteverzuim, een grotere medewerkerstevredenheid en een stijging van de productiviteit als gevolg heeft.

Rol OR bij besluitvorming invoeren vierdaagse werkweek

Maar wat is de rol van een ondernemingsraad (OR) bij de besluitvorming en invoering van een dergelijk beleid? Vanzelfsprekend mag de bestuurder dit niet zonder instemming van de OR doorvoeren.

Een besluit als deze valt namelijk onder de werktijdenregeling, een belangrijk onderdeel van het personeelsbeleid binnen elke organisatie. Het bepaalt wanneer medewerkers hun werk kunnen of moeten verrichten en is van invloed op hun werk-privébalans, productiviteit en welzijn. Voor de OR is het belangrijk om de regels rondom werktijden goed te begrijpen, omdat deze direct invloed hebben op de medewerkers.

OR moet belangen medewerkers én organisatie afwegen

Want hoewel vier dagen werken en voor vijf dagen salaris ontvangen velen wellicht als muziek in de oren klinkt, kan dit beleid vele haken en ogen hebben waarvan zeker een OR zich bewust moet zijn. Er moeten verschillende belangen worden afgewogen.

Overigens niet alleen die van de medewerkers, maar ook het belang van de organisatie moet door een OR goed in de gaten worden gehouden. Met vragen als:

• Is een collectieve vrije dag wel mogelijk binnen de organisatie?
• Wat zijn de (extra) kosten die hiermee gemoeid zijn?
• Wat zijn de voordelen voor medewerkers?
• Wat betekent dit voor de bereikbaarheid van bedrijf en medewerkers?
• En wat zijn de gevolgen voor klanten?
• Biedt een model als dat van AFAS uitsluitend voordelen of ook nadelen?”

Deze en meer vragen behoeven allemaal een duidelijk en gedegen antwoord, voordat een OR al dan niet akkoord gaat met een dergelijk besluit.

    Geen simpel “ja”

    Een simpel “ja” met betrekking tot dit beleid van een vierdaagse werkweek volstaat voor een ondernemingsraad dus niet. Actieve betrokkenheid vanuit de OR bij het proces zorgt voor een weloverwogen besluitvorming, waarbij zaken zowel uit het oogpunt van de werknemers als van de organisatie bekeken moeten worden.

    Vragen of advies nodig?

    Speelt het onderwerp van een collectieve vrije dag nu of binnenkort ook binnen jouw organisatie en heb je daar vanuit de OR vragen over of advies bij nodig? Neem gerust contact met mij op via martijn@hetambtelijksecretariaat.nl. We helpen jullie graag!

    Hoe de ondernemingsraad kan bijdragen aan een succesvolle werktijdenregeling is in een eerder artikel beschreven, dat je hier kunt teruglezen.

    Gerelateerde berichten

    Flexwerkers vormen een essentieel onderdeel van de moderne arbeidsmarkt. Hun rol en rechten binnen de medezeggenschap van een onderneming, met name in de context van de ondernemingsraad (OR), roepen echter veel vragen op. Vanaf februari 2022 zijn er belangrijke wijzigingen doorgevoerd in de Wet op de ondernemingsraden (WOR) die de medezeggenschap binnen organisaties beïnvloeden. In deze blog beantwoorden we de meest relevante vragen over flexwerkers en hun relatie tot de OR, en bespreken we de belangrijkste aspecten van medezeggenschapsrechten voor flexibele arbeidskrachten. Heb je er nog vragen over? Plan een gratis kennismaking, dan help ik je graag.
    Als ambtelijk secretaris begeleid ik veel ondernemingsraden. De ene keer doet ik secretariële werkzaamheden, de andere keer geef ik training aan nieuwe OR leden. Van alle vragen die mij gesteld worden, heb ik de meestgestelde vragen in een blog verzameld. Is jouw vraag nog niet beantwoord? Maak een belafspraak en dan help ik je graag.
    ambtelijk secretaris
    Een fusie of een herstructurering van de organisatie, explosieve groei of misschien wel massa ontslag. Het zijn grote veranderingen die niet alleen impact hebben op de organisatie. Ze kunnen ook van invloed zijn op de rollen, verantwoordelijkheden en samenstelling van de ondernemingsraad. Dus staan jullie aan de vooravond van een grote verandering? Of hebben jullie net een traject achter de rug? Laat je dan in deze blog bijpraten over de consequenties voor de OR.