Training samenwerken met de bestuurder
De OR en de bestuurder hebben elkaar nodig, maar spreken niet altijd dezelfde taal. De één kijkt meer vanuit de belangen van de collega’s, de ander vanuit de belangen van de organisatie. Met de training samenwerken met de bestuurder leert de OR hoe je die twee perspectieven verbindt, in plaats van tegenover elkaar laat staan.
Vul eenvoudig een offerte aan of plan een belafspraak via ons formulier.
Vraag je offerte aan
Plan een belafspraak
- Onafhankelijk advies
- Wij helpen je graag
- Binnen 24 uur reactie
Met een prettige samenwerking maak je het verschil
Voor wie is deze training
- OR-leden die merken dat het overleg met de bestuurder stroef verloopt
- Een OR die de samenwerking met de bestuurder aan het begin van een nieuwe zittingstermijn juist goed wil neerzetten
Waarom training samenwerken met de bestuurder
Een OR die goed samenwerkt met de bestuurder heeft meer invloed, niet minder. Deze training geeft de OR concrete handvatten om beter te overleggen, te adviseren, vroegtijdig betrokken te zijn bij besluitvormingsprocessen en op inhoud tegenspraak te bieden, zonder dat de relatie onder druk komt te staan.
Maak gebruik van het wettelijk recht op scholing
OR-leden hebben wettelijk recht op scholing, vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden. De ondernemer stelt hiervoor, middels een OR-budget, geld en tijd beschikbaar, ook voor een training die is gericht op de samenwerking met diezelfde ondernemer. Dat maakt deze training een investering waar beide partijen baat bij hebben.
Samen bepalen we het programma
We kijken eerst naar de onderlinge verhoudingen tussen de OR en de bestuurder. Gaat het om een goede basis neerzetten, het verbeteren van de relatie of om een specifiek onderwerp met elkaar aan te pakken? Op basis van de trainingsbehoefte bepaalt Martijn, samen met zijn team van specialisten, wie hiervoor het beste in aanmerking komt. Past geen van de standaardvormen precies bij de situatie, dan stellen we in overleg een training op maat samen.
De training kan inhouse of op een externe locatie plaatsvinden, en duurt afhankelijk van de trainingsbehoefte meestal één, of soms 2 dag(en).
Mogelijke onderwerpen
- De rollen en belangen van de OR en de bestuurder
- Effectief overleggen en het artikel 24 overleg
- Omgaan met een moeizame relatie of een verschil van inzicht
- Signalen van de achterban vertalen naar een sterk verhaal richting de bestuurder
Tevreden klanten
Wat anderen zeggen
“Sinds november 2021 fungeert Martijn als de ambtelijk secretaris van onze toen nog vrij nieuwe Centrale Medezeggenschapsraad. Hij speelde een grote rol in de ontwikkeling, opbouw en verdere professionalisering ervan.
Martijn is zeer betrouwbaar en inhoudelijk scherp. Zijn wijze van samenwerken is bijzonder prettig en professioneel. Hoe hij vorm en inhoud gaf aan een digitale omgeving waar de leden alle relevante (vergader)informatie kunnen vinden, getuigt van initiatief en inzicht.
Martijn is een uitstekende ambtelijk secretaris en wij kunnen hem van harte aanbevelen. Hij zal elke klus in zijn vakgebied met enthousiasme klaren!”
Mirjam Dorren
Adjunct bestuurssecretaris Almeerse Scholen Groep
“Wij zochten een ambtelijk secretaris voor onze Centrale Medezeggenschapsraad. Een accuraat iemand met actuele kennis. Je merkt dat Martijn een professional is: hij zorgt voor een goede basis, een heldere planning en voor verdieping. Het is zeer plezierig om met hem samen te werken.”
Richard Haeck
Voorzitter centrale medezeggenschapsraad Almeerse Scholen Groep
“In onze organisatie moet een ambtelijk secretaris de politieke skills hebben om te schipperen tussen de bestuurder, de OR en de medewerkers. Martijn verrichte uitstekend werk! Hij werkt zeer zelfstandig, zorgt voor verslagen, nieuwsbrieven, actielijsten, en houdt agenda’s bij. Ook zorgt hij voor goede inhoudelijke inbreng. Kortom, een prettige samenwerking.”
Leo Pries
Voorzitter OR Jacobs Douwe Egberts
“Wij hebben Martijn leren kennen als gedreven ambtelijk secretaris. Hij schakelt moeiteloos tussen de rollen ambtelijk secretaris, adviseur en sparringpartner. Dit maakt hem een professionele, prettige samenwerkingspartner voor onze ondernemingsraad.”
Ferdie Baaij
Voorzitter OR Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam
“Martijn kan heel praktisch meedenken en hij leverde een grote bijdrage aan de ontwikkeling van de leden in de groep. Hij vervulde zijn rol als ambtelijk secretaris voortreffelijk.”
Michel Matahelumual
Voorzitter OR Centrient Pharmaceuticals
“Martijn is een zeer kundige en professionele ambtelijk secretaris. Met veel kennis van en ervaring in het vakgebied. Dat brengt hij op een prettige manier over aan nieuwe OR-leden en de directeur-bestuurder. Martijn houdt zich altijd aan de afspraken, is erg zorgvuldig en zijn verslaglegging is helder.”
Karen Moes
Directeur-bestuurder Stichting Voor ieder 1
Dit is waarom anderen kiezen voor HET Ambtelijk Secretariaat
Wij tillen de medezeggenschap van kleine tot middelgrote organisaties naar een hoger niveau. Dat doen we soms aan de zijlijn, soms sturend, altijd flexibel. Een training is daar een logisch onderdeel van, omdat een sterke ondernemingsraad begint bij kennis. Zo zorgen we voor een stevig fundament, zodat de OR zich kan bezighouden met waar het werk écht om draait, het vertegenwoordigen van de belangen van de collega’s.
- Eén vast aanspreekpunt
- Ruimte voor maatwerk in duur en locatie
- Advies vanuit de praktijk
- Alleen ervaren trainers